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双極性障害になって考えた

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数年前から双極性障害Ⅱ型を発病。社会復帰したものの適応が上手くいかず、その中で日々思う事を書いてます。

07/17のツイートまとめ 

business_soho

中小企業が新規事業を始める時は、社長が先陣を切って始め、目安がついたら部下に任せべき。中小企業の新規事業はほとんど社長が考えたんでしょ。部下にビジョンや問題解決能力があったら、苦労する会社はないでしょう。
07-17 20:16

いくら対処療法で問題を解決しても、しょせん無駄。同じような問題が形を変えて次々出てくる。問題の本質を見極めて、問題の根本を解決しなければ、本当に対処したとは言えない。臭い臭いは基から絶たないとダメ。聞いた事ないですか?
07-17 14:15

社長やリーダーは、自分のバイオリズムを知っておいた方が良いですよ。バイオリズムが下がった時の決断は間違えます。日報や日記、もしくは手帳を見直して下さい。調子が良い時と調子が悪い時が分かります。調子がいい時は、行動が活性化してるでしょ。
07-17 08:16

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