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双極性障害になって考えた

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数年前から双極性障害Ⅱ型を発病。社会復帰したものの適応が上手くいかず、その中で日々思う事を書いてます。

03/08のツイートまとめ 

business_soho

中小企業にリーダーは2人いらない。多様性に富んだ人材もいらない。必要なのは補佐。自分の意見を冷静に評価し、客観的に反論してくれる人。ちなみに補佐には部下はいらない。
03-08 20:18

理念には二つの側面がある。一つはどうやって会社を成長させるか?もう一つはどうやって会社を運営して行くか?経営理念には両方必要。
03-08 14:17

上がって行くときのリーダーは誰でも出来る、そして自惚れに陥りやすい。落ちて行くときに、真のリーダーシップと、落ち込みを防ぐ知恵が試される。上がって行く時のリーダーシップは楽しい。落ちる時のリーダーシップは地獄。
03-08 08:28

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